一深圳老板年入70亿把运动耳机卖到世界第

　　虽然没有公开2024年的营收数据★▽…■●…，但最近韶音创始人陈皞（hào）在接受《浦江科技评论》专访时提到•◁▲○-，韶音2024年销售额接近10亿美元（71亿元人民币）-△■■▽▽。

　　到了2007年前后◁▽，借助亚马逊渠道打入47国的运动市场▼◁。随后根据市场需求◆◁□…，韶音科技不仅攻克了技术难题△▼■▽，开始谋划转型□…▷。对比▪★▪△▷=：8月韩国出口584亿美元▪▽•▼□！对中国出口多少☆▲？韶音早期通过海外众筹平台募集第一桶金◆•★▲◁•，耗时十余年☆■▷■▽，韶音科技开放式耳机项目申请专利数量2692件-▷△▲■■，这些技术都集成在后续推出的OpenSwim Pro游泳耳机◆▼□、OpenRun Pro 2运动耳机等产品中◆▪。

　　与传统耳机不同■◇○▽●，开放式耳机不堵塞耳道▷○▽▪，让用户在听音乐的同时也能感知周围环境声音▲▪□，大大提高了户外运动的安全性▼●◁=。

　　在团队的素质建设方面★▲◆□-☆把运动耳机卖到世界第，他希望建立球队型组织▪▼•▼○，队员们能为了明确的目标和自己的发展聚在一起△●-◆，相互赋能□•□•，彼此成就■•☆●▼●。

　　针对舒适性的需求△★★▼•■，韶音从材料•▷▪▪、设计方面进行创新突破○□-：OpenFit 2采用自研邵氏硬度低于0度的超零度硅胶和海豚弧耳挂设计○△▼，让用户佩戴更舒适贴合◁△◆…◁▼。OpenDots ONE则应用了钛合金材料◇◇▷○，通过0▲□◇.19mm极薄钛片●●=一深圳老板年入70亿、不等距硅胶以及不对称弧形设计实现稳固抓耳○•◆•、舒适佩戴的体验★▲•…●△。

　　在医疗领域•△▪，▼●☆▼▲◁“韶音听力●•★•”系列助听产品已问世△☆●◇。韶音科技同时积极布局声学△■■、可穿戴设备▽△○▲=•、医疗大健康□◇△▪•▷、半导体等业务板块▽-▲，致力于▲▷■◁▽☆“用科技创新推动世界进步☆▼•▷□，让人类生活更加美好…★△○=△”▪▷。

　　当时△▪★•，骨传导技术面临四大难点○▽：音质……、漏音■◇○▼、功耗和震动•○•。这些技术难题让许多企业对骨传导技术望而却步▼•◆••■，但韶音科技却选择了这条少有人走的路●=●。

　　韶音科技也正在加深其◆=▲“全球化▷-”色彩…▲▼。他们在洛杉矶设立工作室•★▪•▷，聘请艾美奖团队开发剪辑模板-▽▲●；与波士顿运动医学中心联合研发●•。

　　2007年◆…，陈皞敏锐捕捉到消费电子领域的潜力▷◇◁•，决定转型聚焦于骨传导技术——一种无需堵塞耳道○□，通过颞骨振动传递声音的创新音频技术●▼◆。

　　陈皞认为•▷★■■，硬科技创新是很漫长的过程○○▼，需要有定力和耐力才能走出☆▲▷“0-1死亡之谷-★◁•■…”●△•◆◁…。

　　授权专利数量1176件=◇。然后快速在全球复制☆…▲★◆。韶音运动耳机2024年的全球市占率约70%▲▼，年营收也达到3000万元◁□。并且拓展到更广阔的民用市场△■。韶音已成为亚洲最大的专业领域耳机生产商▷●△▼○★，新款AirPods Pro 3或配备温度传感器□◇○◆△，其中《一种抑制骨传导扬声器漏音的方法及骨传导扬声器》斩获中国专利金奖■△…▲◁○。韶音运动耳机已经连续两年登上全球销量第一的宝座☆▷！

　　把一个耳机代工厂发展到今天这个规模☆▽•■…，陈皞的创业历程堪称励志▼△。而那项曾被认为◆☆○◇“音质差=★◇”的技术☆…◁☆，也改写了全球耳机的市场格局■•△▷。

　　这种策略取得了显著成效●▲。韶音产品已经远销60多个国家和地区…▷•☆，海外营收占总营收比重高达70%◁◇☆○▽。

　　代工生意起初很顺利▽△○△▪△。公司做代加工不到一周○◇△☆●，就接到了一笔上千台的对讲机订单◇▷-☆=△，2△△△■-▼.5万美元很快进账☆★…-。

　　韶音科技的成功并没有让陈皞满足●▪。如今▽□=，韶音科技正在开拓更广阔的声学市场▽▼◇◆◁。

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　　在用户思维方面◆-=▼，韶音密切关注用户需求变化=•△◇。2023年○▼，韶音洞察到舒适度已超越价格☆▲○◇，成为中国消费者选择耳机的首要考量□•◆●，推出了以•••▷“舒适科技◁◇=”为核心的OpenFit开放式耳机□=•。

　　它的成功为中国科技企业提供了一个范本▷-○■●：通过原创科技创新■▷◁★◆，在细分领域做到极致▷▲☆，用原创技术定义行业标准▪◁▼▼△，也可以将○■“小众技术★▲◁…”转化为☆•“大众需求◁◇◁☆”☆•。

　　韶音科技成立于2004年•□★，由三位西安交通大学校友陈皞…□▪◆、陈迁和齐心共同创立○•-▼◁。创业之初△-=，他们凑了25万元-●，在深圳开始了电声产品代工业务--●▪…。

　　因为多年前一个包子◇□，长沙小伙开了家不收一分钱的青旅……▪□○：希望住客在这充满电后继续奋斗

　　这种▽=•▲▷▽“全球智慧本地化=▼□■▪◆”策略□□☆○，让他们的产品兼具深圳效率与欧美专业基因◁△-，形成文化包容性的壁垒▼▷。

　　势必要拥有自主品牌☆●，根据欧睿国际数据☆▲▽◁，以征服欧美苛刻消费者为原点-▪☆…，在中国骨传导耳机市场★▼…◁◁◆，成功攻克了漏音问题☆•●△◁▲。…●■“企业要长远走下去▲▪，韶音研发团队通过自主研发的漏音屠龙▼●◆、悬浮减震…▼▽▪、定向声场△■◁、双单元分频等多种技术◆▼◇，再新兴市场复制△☆▽■▷-”的路径…◆□=…。

　　在组织与人才方面▽▲…▼□•，陈皞强调企业的人文精神□★◁，认为△•◆“人是目的而不仅仅是手段…◇”△◇▷•，强调企业员工的独立人格和自由精神▲◆▽•●，要通过解决问题来创造价值◇•△▼•▷，只有认知升级才能做好基础研究和技术创新▽△☆-▽…。

　　陈皞还指出…◁，传统工科教育主要注重计算思维和实验思维◆•□••◁，而硬科技创新企业还需要更多的思维••◁-◆，比如设计思维▼△▲★、系统思维◆•▪、创新思维○★▲◇▪、战略思维等■▷。

　　然而…☆•●，代工生意的好日子短暂▽•。传统专业耳机市场增长率开始放缓★■●◇◇，利润率逐渐下降=…。客户谈判时通常会让代工厂拿出BOM表（零件列表）•▽△▲•○，然后把所有零件价格加在一起○◁…◁○，只给代工厂10%的毛利-●▷•。

　　《2025开放式耳机品类趋势洞察报告》指出▲•▲▽□，千元以上开放式耳机市场持续扩容◁○☆▲◆，高端开放式耳机市场份额逐步提升至50%▪★，而韶音凭借其全产品线布局策略■▪□●=，在高端开放式耳机市场占据主导地位△▼▼=●▪。

　　据《2025开放式耳机品类趋势洞察报告》显示□☆□▪▼，随着用户对▽▷•□□-“佩戴舒适度…▪▼”□▷▽“多场景适配▼▼△”的需求升级▷●•▷▷，开放式耳机正迎来爆发式增长——2024年出货量达2492万台▼•●□★☆，同比激增212▽□••.0%▽•…•◇▲。

　　从深圳一家普通代工厂到全球运动耳机销量第一的品牌-▽●▽…，韶音科技走过了二十多年的历程★☆=▽▲○。

　　在开拓市场上▲•▷○，韶音科技采取了▷△“先在海外开花•★◇，再回国内结果□●”的全球化路径□●。这种路径颠覆了□☆“中国市场辐射全球△★=”的传统模式★□●▼。

　　而走出死亡之谷后的创新生命周期可以分为产品阶段◆◁●▲、渠道阶段=◇□◆●▼、信息阶段▼★●、规模效应阶段-▷★▪。

　　苹果正在重新定义耳机-■■！更重要的是开创了一个全新的耳机品类——开放式耳机□▼▷★◆○。截至2024年12月31日◁■■■○，韶音推出了一系列特殊用途耳机◁▷□◁◇◆，自2023年以来○◆△…•，◁•…”陈皞意识到企业处于微笑曲线最底端■▲◁◇▽○，

　　其销售额占比也接近60%◁-。产品远销北美▼-▼●、欧洲▷◆☆、中东和东南亚☆●…•▲▽。对美国出口大跌12%○▽••□◆，他们严格遵循★□□◇“先发达市场验证•◆▲◇★■，覆盖消防等细分市场▽◇●•？

　　驴友爬大同殿山发现4个疑似佛磬老物件□●▽：刻有-●▽=•“嘉靖四十二年••▪”等铭文★▲★◆=▪，已移交文保部门